Le Smart Grid selon la GSGF

La GSGF donne deux définitions du Smart Grid :

- celle de la Smart Grids Task Force de l’UE, pour laquelle le smart grid est un réseau électrique qui intègre les comportements et actions des usagers pour assurer un système énergétique durable et efficace, enregistrant peu de pertes et garantissant un haut niveau en termes de qualité et de sécurité d’approvisionnement ;

- celle du US Department of Energy Smart Grid Task Force propose une définition plus étayée en ajoutant les idées suivantes : permettre la participation active des consommateurs, créer de nouvelles éco opportunités, accueillir toutes les options de génération et de stockage, le tout dans le cadre d’une économie digitale.

Objectif du rapport 2012

La fédération a dressé le portrait électrique de sept pays/zones, afin de faire le bilan des avancées en termes de mix énergétique, de politiques publiques énergétiques, d’infrastructures smart grid et de déploiement des compteurs intelligents. Le rapport repose sur la présentation des projets smart grids déployés dans les pays concernés, offrant ainsi une vision globale des avancées technologiques nationales. Servant de références à l’échelle du pays, ces projets servent aussi d’exemples à l’échelle internationale. Leur mise en lumière permet la mutualisation des connaissances et des expérimentations, dans l’espoir de créer un cercle vertueux d’inspiration et d’innovations à travers le monde.

Les stratégies des pays étudiés sont motivées par différentes raisons. Pour le Royaume-Uni, le gouvernement est convaincu que la modernisation de son réseau et l’introduction des énergies renouvelables dans son mix énergétique réduiront à terme les prix de l’électricité. D’autres – les Etats-Unis, la Corée du Sud et le Japon – ont une approche stratégique très orientée vers leurs économies respectives, et espèrent devenir les leaders dans l’industrie des nouvelles énergies et constituer à terme une locomotive pour le reste du monde.

Les points communs des pays profilés

Le premier point commun des pays étudiés est une politique publique particulièrement axée sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, dans la continuité du protocole de Kyoto de 1997. Cependant, ce dernier n’a pas été ratifié par tous, comme les États-Unis et le retrait du Canada des accords en 2011. A l’inverse de la base étalon de 1990, les politiques publiques nationales ont avancé leur base étalon à une quinzaine d’années, en se fixant des objectifs de réduction de consommation et d’émission avec pour point de départ le milieu des années 2000.

Les gouvernements concernés ont tous lancé des programmes de rachat d’électricité d’origine renouvelable, à des prix préférentiels pour encourager la micro génération.

Autre point commun, l’application de la directive européenne de 2006 engageant les pays de l’UE à équiper au moins 80% des foyers de compteurs intelligents d’ici 2020. En France, ErDF a planifié dans un premier temps le déploiement de Linky de façon sporadique, avant son déploiement généralisé  sur l’ensemble du territoire national. Dans les autres pays, des projets pilotes ont aussi été amorcés. Par exemple, aux États-Unis, plus de 20 millions de compteurs intelligents équipent les foyers américains; au Canada, dans le cadre du projet Ontario Smart Metering Initiative, on en dénombre 4,5 millions; et en Irlande, la Commission for Energy Regulation (l’équivalent de notre Commission de Régulation de l’Énergie, plus connue sous son acronyme, la CRE) a initié en mai 2011, un projet pilote équipant environ 9000 foyers et bureaux.
Les motivations des pays sont diverses : au Japon, c’est le tremblement de terre de 2011 et ses conséquences qui ont poussé le gouvernement à prendre des résolutions quant à son système énergétique ; aux Etats-Unis, au Canada et en Europe, c’est l’intérêt grandissant des consommateurs dans la production d’énergie et les véhicules électriques. A ce titre, le Royaume-Uni prévoit à horizon 2020 une flotte de véhicules électriques aux environs des 1,7 millions par rapport à une flotte actuelle de 1000  véhicules électriques. Ainsi, pour préparer l’électro-mobilité (autrement dit l’électrification des transports), ces trois zones devront garantir les infrastructures adéquates pour une bonne intégration de la micro-génération (production d’énergie à petite échelle, véhicules électriques) et l’arrivée massive des véhicules électriques impulsée par l’industrie automobile.

Quelques mises en garde et quelques conseils pour aider au succès du smart grid

Les écueils à éviter

La fédération adresse une mise en garde liée au déploiement des smart grids : les développements technologiques sont tels qu’ils ont tendance à avoir une longueur d’avance par rapport aux développements des standards et des cadres réglementaires. Le risque étant que les nouvelles technologies n’intègrent pas les standards et règlementations en cours d’élaboration. Néanmoins, ce risque demeure à ce jour mineur compte tenu du haut degré d’implication entre les partie prenantes du secteur de l’électricité et les gouvernements.

Les risques encourus sont essentiellement de nature informative. La fédération observe qu’une mauvaise communication sur les bénéfices d’un projet à ses parties prenantes peut engendrer une forte impopularité, comme avec le cas du projet SmartGridCity, à Boulder, dans le Colorado. En parallèle, les fournisseurs et distributeurs d’énergie doivent amorcer une mutation dans leur méthode de travail et de communication. La fédération leur reproche à une organisation trop technocratique. Les acteurs de l’énergie doivent se recentrer davantage sur leurs clients en engageant une communication participative en temps réel. De façon générale, il a été observé que le non respect de ces conseils pouvaient entraîner des effets négatifs irréversibles, comme la non implication voire le rejet des consommateurs dans le cadre de déploiement de compteurs intelligents, ou encore une faible participation à des projets smart grid de grande envergure.

Mettre l’accent sur… l’engagement consommateur !

Malgré l’intégration poussée du consommateur dans le schéma des smart grids, le succès de ces infrastructures tient à son engagement qui doit être naturel et non forcé. Parce que le consommateur ne ressent et ne comprend pas les bénéfices du smart grid de manière immédiate, il incombe aux acteurs de l’énergie et au gouvernement de les sensibiliser aux bénéfices de la modernisation et de la mutation du réseau électrique. Un changement des modes de comportement est nécessaire. Mais pour se faire, il faut convaincre des millions de consommateurs habitués à consommer sans compter, voire à considérer l’électricité comme un service bon marché.  Sous les contraintes climatiques et sécuritaires, ils doivent à présent modifier leur rapport à l’énergie en supportant un coût supplémentaire, en consommant plus sobrement et, s’ils le souhaitent, en participant à des programmes d’effacement par exemple. Seuls leur soutien et leur engagement, affirme la Global Smart Grid Federation, peuvent assurer la pérennité des initiatives smart grid.

Pour ce faire, les rédacteurs du rapport de la GSGF sont formels, les acteurs de l’énergie et les gouvernements doivent travailler de concert, afin qu’émerge durablement… l’engagement consommateur!

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À propos de la Global Smart Grid Federation

La GSGF rassemble des organisations du monde entier représentant les initiatives nationales pour créer des réseaux plus intelligents. Elle est composée des membres suivants: EDSO for Smart Grids (European Union), GridWise Alliance (United States), India Smart Grid Forum, Israel Smart Energy Association, Japan Smart Community Alliance, Korea Smart Grid Association, Smart Grid Australia, Smart Grid Canada, SmartGridIreland et SmartGrid Great Britain.

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Pour aller plus loin :

• Télécharger le rapport
• Visiter le site de la Global Smart Grid Federation

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Retrouvez aussi les projets mentionnés dans le rapport :

 > Australie

• Intelligent Network Communities (multiple technologies)
• Smart Grid Smart City (multiple technologies)

> Canada

• Transmission Dynamic Line Rating (network monitoring & telemetry)
• Ontario Smart Metering (AMI)

> Europe

• Address (multiple technologies)
• EcoGrid EU (multiple technologies)
• Grid4EU (multiple technologies)
• Green eMotion (multiple technologies)

> Royaume-Uni

• Low-carbon London (multiple technologies)
• Cryogenic energy storage pilot

> Irlande

• CER smart meter trial (customer engagement, demand response, AMI)
• ECAR Ireland (customer engagement, demand response, electrical vehicules)

> Japon

• Ad hoc communication technlogy (AMI)
• Hachinohe microgrid démonstration project (microgrid)
• Total energy solutions test bed project (multiple technologies)

> Corée du sud

• Jeju smart grid system démonstration complex (multiple technologies)

> Etats-Unis

• Pacific Northwest smart grid demonstration project (distribution automation, distributed generation, energy storage, AMI, demand response)
• Houston’s smart grid (multiple technologies)
• Smart Texas (multiple technologies)

« Le niveau de gaz à effet de serre a été à son plus haut niveau en 2011 et sera rattrapé par celui de 2012 » annonce Jean-Marie Chevalier, professeur d’économie au Centre de Géopolitique de l’Énergie et des Matières Premières (CGEPM) de l’université Paris-Dauphine. L’essai nous offre un tour d’horizon du profil énergétique mondial actuel à travers le prisme économique et géopolitique des énergies : pétrole, gaz naturel, charbon, nucléaire et énergies renouvelables ; bref, un panorama mondial de toutes les problématiques énergétiques actuelles.

Vers une transparence des prix de l’énergie

L’énergie soulève des interrogations économiques : peut-on rester longtemps sur un système artificiel des prix ou doit-on aller vers les prix réels ? Le blocage des prix opéré depuis quelques années est réprouvé par les économistes. Leur analyse est que les prix de l’électricité et du gaz devront augmenter, certes de façon progressive, mais il faudra veiller à ce que le nombre de citoyens exposés à la précarité énergétique n’augmente pas mécaniquement. Il y a encore deux ans, la France comptait 3,4 millions de logements en situation de précarité énergétique. En 2012, l’INSEE en recense 3,8 millions, soit environ 8 millions de personnes. On peut espérer que les objectifs des 400 000 logements rénovés à partir de 2013 et les 800 000 logements sociaux rénovés d’ici 2020 pour passer d’une consommation d’énergie primaire de plus de 230 kWh/m2/an à moins de 150 kWh/m2/an seront atteints pour réduire le nombre de logements en situation de précarité énergétique.

L’Europe énergétique d’aujourd’hui et de demain : travailler de concert et sécuriser l’énergie

L’Europe  proclame une vision commune représentée par la directive européenne des 3×20 (efficacité énergétique, développement des renouvelables, diminution des gaz à effet de serre) mais présente des bilans nationaux très diversifiés. Aujourd’hui 17 pays sur 27 ont des prix capés (autrement dit administrés), devons-nous continuer sur des politiques énergétiques nationales ou bien déployer une politique européenne de l’énergie ? La réponse des économistes est que les états européens détiennent un potentiel de complémentarité et de mutualisation incontestable qu’il nous faut utiliser pour aboutir à une concertation européenne, car la sécurité d’approvisionnement n’est pas une question nationale, mais bien européenne face à des interlocuteurs comme la Russie ou l’Algérie.

L’émergence des « nouveaux héros de la révolution énergétique »

Mais qui sont ces héros dont parlent les économistes ? Ce sont les innovateurs et les consommateurs ! Les innovateurs sont les créateurs de nouveaux services répondant aux problématiques de la réglementation des secteurs électriques et gaziers, de la promotion des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, et de la convergence des réseaux d’électricité et de télécommunication dans les smart grids. La révolution énergétique est en marche et amène sous son impulsion des « innovations perturbatrices » qui viendront bousculer nos habitudes de production et de consommation. Les auteurs expriment leur conviction quant au rôle des PME pour explorer la diversité des solutions pouvant être apportées : «ces « éclaireurs » montrent le chemin ».

Avoir plus d’intelligence dans le quotidien après une croissance de 40 ans portée par l’énergie

Responsabiliser les citoyens en les impliquant dans les nouvelles pratiques énergétiques grâce à une information transparente et pragmatique est la voie que prône le trio d’économistes. Les pays doivent inviter les citoyens au débat et encourager les approches locales au travers de campagnes de sensibilisation et d’initiatives locales avec le développement de projets énergétiques comme en Bretagne et en région PACA qui ont impliqué respectivement 55 000 et 33 000 personnes.

On peut également citer le projet d’eco-quartier « IssyGrid » (à Issy-les-Moulineaux) dans lequel est impliqué un consortium de 10 grandes entreprises et auquel IJENKO participe, et qui s’inscrit dans cette démarche.

Quelles propositions pour l’avenir énergétique de la France ?

La question du nucléaire en France et de son parc de 58 centrales nucléaires ne cesse de revenir : que faut-il en faire ? J-M. Chevalier, M. Derdevet et P. Geoffron sont convaincus qu’il est nécessaire de diversifier notre mix énergétique et pour cela, réduire notre part du nucléaire en donnant une priorité essentielle à l’efficacité énergétique.

À propos des auteurs

> Jean-Michel Chevalier est professeur d’économie au Centre de Géopolitique de l’Énergie et des Matières Premières (CGEMP) de l’université Paris-Dauphine et est Senior Associé au Cambridge Energy Research Associates (IHS-CERA).

> Michel Derdevet, lauréat de la faculté de droit de Montpellier et diplômé d’HEC, est maître de conférences à l’Institut Politiques de Paris, où il est responsable du cours « Europe et Entreprises ».

> Patrice Geoffron est professeur d’économie à l’université Paris-Dauphine, où il dirige le Centre de Géopolitique de l’Énergie et des Matières Premières (CGEMP).

En savoir plus:

> IssyGrid, 1er réseau de quartier intelligent en France

> « L’avenir énergétique: cartes sur table »

Faire émerger une communauté de Smart Consumers 

Durant une première phase de test, dix testeurs ont été recrutés parmi les collaborateurs des entreprises partenaires résidant à Issy-Les-Moulineaux pour amorcer l’apprentissage de la maîtrise de la consommation électrique domestique. Depuis mars dernier, ce sont 60 logements qui en bénéficient gratuitement. A terme, le nombre total de logements test s’étendra progressivement à 1600 avec l’intégration de l’écoquartier Fort d’Issy à horizon 2013. Chaque logement sera équipé d’une sonde énergie (pulse), de prises intelligentes (plugs), d’un capteur de température et d’humidité et d’un thermostat communiquant et bénéficieront de l’accès au service IssyGrid, qui leur permettra de suivre en temps réel l’évolution de leur consommation, d’accéder à des moyens d’action à distance sur leurs appareils et à des programmes de coaching.

L’installation de ces équipements sera suivie d’un accompagnement personnalisé des usagers afin de mieux les sensibiliser. Les informations récoltées seront anonymement transmises via Internet vers le système d’information, d’analyse et de services énergétique d’IssyGrid, la VIGIE, qui sera opérationnel en septembre 2012. La VIGIE proposera au fur et à mesure de l’évolution du quartier des options d’amélioration aux particuliers et aux entreprises. Ce dispositif sera aussi complété par le compteur Linky  qui permetta à ERDF d’adapter son réseau en l’enrichissant d’une infrastructure de communication complète.

Smart Building : mesurer pour mieux piloter  

Dans une volonté de se rapprocher des exigences de la RT 2012, le quartier intelligent d’IssyGrid s’appuie sur l’intelligence du bâtiment. Des immeubles feront l’objet d’une interface logicielle permettant de mesurer dans un premier temps les différents postes de consommation du bâtiment tels que l’éclairage, le parc informatique, le chauffage, la climatisation, la ventilation, l’eau chaude, la recharge des véhicules électriques. Les mesures recueillies permettront alors de comparer les consommations à l’échelle de la ville d’Issy-Les-Moulineaux puis à l’échelle nationale. Ce dispositif de mesure sera par la suite complété par un dispositif de pilotage du bâtiment qui contribuera au lissage des pics de consommation.

1000 m2 de panneaux photovoltaïques 

L’innovation porte sur la flexibilité d’utilisation de la production photovoltaïque avec des solutions mixtes de consommation dans le bâtiment équipé (auto-consommation, stockage local) et des solutions de partage avec le quartier (injection dans le réseau de distribution, stockage centralisé).

Un réseau d’éclairage public intelligent

Un système innovant permettant de faire converger réseau électrique et réseau numérique sera déployé au sein d’IssyGrid à partir du second semestre 2012. Objectif : opérer avec précision le réseau d’éclairage et allier performance énergétique et services à la ville. Concrètement, un boîtier est intégré à chaque candélabre. Il est relié à une armoire qui concentre l’ensemble des points lumineux. Connectée à un réseau télécoms ad hoc, elle est supervisée en temps réel, 24h/24 : les candélabres peuvent alors être pilotés individuellement et l’éclairage s’adapte en fonction du trafic routier.

La recharge des véhicules électriques

Les infrastructures de recharge EVlink Schneider Electric sont intégrées à la fois dans les bâtiments mais aussi sur la voie publique. Leur fonctionnement sera optimisé grâce à l’intégration de solutions de gestion d’énergie et de supervision, indispensables à la tenue des objectifs de performance énergétique du projet.

Les partenaires IssyGrid

Alstom : spécialiste des solutions de gestion des réseaux, Alstom s’est engagé dans le développement du pilotage des ressources énergétiques dans les éco-quartiers et les villes intelligentes (bâtiments intelligents, véhicules électriques, stockage d’électricité, maîtrise de la demande d’électricité). La société EMBIX, joint-venture issue des expertises des groupes Bouygues et Alstom, apporte en particulier un portefeuille de services de gestion de l’énergie pour les projets d’éco-quartiers en France et en Europe. EMBIX et Alstom apportent la dimension smart grid au projet IssyGrid, grâce à une technologie qui permettra de minimiser l’empreinte carbone et la facture énergétique de l’éco-quartier.

Bouygues Immobilier : engagé depuis 2006 dans une politique innovante en matière de développement durable, Bouygues Immobilier assure le rôle d’ensemblier et met au service d’IssyGrid ses compétences d’aménageur de quartier, de promoteur immobilier et d’optimisation énergétique de bâtiments résidentiels et tertiaires. Bouygues Immobilier a développé une expertise très pointue notamment à travers la réalisation de Green Office, le premier immeuble de bureaux de grande envergure à énergie positive.

Bouygues Telecom : l’efficacité énergétique est un enjeu fort de la politique développement durable de Bouygues Telecom et de son action pour, globalement, réduire l’empreinte environnementale de son activité et contribuer à la diminution de celle engendrée par ses clients. Dans le cadre d’IssyGrid, Bouygues Telecom apporte la connectivité télécom nécessaire qui permet la commercialisation de nouveaux services grand public autour de la consommation énergétique au sein des logements. L’implication de Bouygues Telecom dans le projet IssyGrid s’inscrit dans la politique d’efficacité énergétique et dans la stratégie de développement durable de l’entreprise autour des 3R (réduire, réutiliser, recycler).

EDF : le groupe EDF est un des leaders européens dans les domaines de l’électricité et des services d’éco-efficacité énergétique. Depuis plusieurs années, EDF inscrit sa stratégie dans une démarche de développement durable visant à concilier développement équilibré du territoire, préservation de l’environnement et équité sociale. Fournisseur d’énergie, EDF propose une palette de services et de conseils à destination des clients particuliers, entreprises, collectivités visant à améliorer la performance énergétique de leurs équipements. EDF est aussi engagé dans un programme d’actions de solidarité et de lutte contre la précarité énergétique. EDF apporte au projet IssyGrid ses expertises sur l’ensemble de ces thématiques et ses savoir-faire d’énergéticien pour une gestion harmonieuse des flux de consommation, de production et de stockage au sein du quartier à énergie intelligente et dans le système électrique.

ERDF : gestionnaire du réseau de distribution d’électricité, ERDF assure l’exploitation, la conduite, le développement et l’optimisation de la distribution d’électricité et, au sein d’IssyGrid, pilotera le réseau en prenant en compte l’évolution des usages (véhicules électriques…) et le développement de la production répartie et du stockage d’électricité (énergies renouvelables…). Grâce au compteur communicant Linky, ERDF disposera d’un atout pour optimiser les interventions et contribuer à une meilleure maîtrise de l’énergie par les consommateurs.

ETDE : pôle Energies et Services de Bouygues Construction, ETDE se positionne comme l’un des experts de la construction durable et de l’efficacité énergétique des infrastructures en Europe. Dans ce cadre, ETDE investit fortement dans les technologies futures qui permettront d’imaginer, de construire et d’exploiter les quartiers de demain, autonomes en production et en stockage d’énergie. Au sein d’IssyGrid, ETDE va réaliser l’ingénierie et l’installation des systèmes de stockage d’énergie et va également concevoir et installer l’éclairage public intelligent. Une première en France au niveau d’un quartier.

Microsoft : partenaire de longue date des leaders du secteur de l’énergie pour créer des solutions de réseaux intelligents. Dans le cadre d’IssyGrid, Microsoft interviendra à plusieurs niveaux : l’interconnexion des systèmes de gestion des bâtiments intelligents, l’interopérabilité et la sécurité des données échangées par les acteurs de l’éco-quartier et la création de logiciels de pilotage ergonomiques. IssyGrid sera par ailleurs en pointe dans le recours aux technologies de cloudcomputing, dont Microsoft est un acteur majeur. Le Campus de Microsoft France sera intégré à IssyGrid pour mettre en oeuvre des scenarii bureaux, grand public (loft numérique de l’Explorer), restaurants, véhicules électriques et datacenter (Microsoft Technology Center).

Schneider Electric : a pour ambition de permettre à ses clients, partout où ils se trouvent, à la fois de mieux gérer leur énergie et de se connecter de façon intelligente au réseau afin de bénéficier de toutes les opportunités du smartgrid. Le Groupe fournit pour IssyGrid l’essentiel de ses technologies et de ses compétences à tous les points du réseau : solution d’efficacité énergétique dans les bâtiments et le résidentiel, systèmes de connexion et automatismes du réseau intelligent, solutions d’installations d’énergie renouvelable et solutions pour l’infrastructure de recharge du véhicule électrique.

Steria : accompagne ses clients dans l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication aux réseaux d’énergie. Le domaine d’excellence Smart Grids de Steria rend ces réseaux communicants et prend en compte les actions des différents acteurs (producteurs, transporteurs, distributeurs, fournisseurs, consommateurs) en assurant une livraison d’énergie efficace, économique et sûre.
Steria a développé une solution innovante pour la gestion du Contrat de Performance Energétique (CPE) de bâtiments tertiaires. Acteur clé des Smart Cities, Steria met en oeuvre ses capacités d’intégration de briques logicielles sur la collecte, le traitement des données, leur analyse, la sécurisation et l’échange entre les différents systèmes.

Total : actif dans l’énergie solaire depuis 1983, Total est aujourd’hui, aux côtés de SunPower dont il détient 66 % du capital, un des leaders de l’industrie solaire photovoltaïque. Le Groupe a acquis une réelle expertise dans la chaîne photovoltaïque pour rendre cette technologie plus sûre, plus rationnelle et plus compétitive. Au sein d’IssyGrid, Total pilote la thématique production locale d’énergie. Le Groupe concevra et mettra en oeuvre des solutions photovoltaïques intégrées (panneaux solaires, systèmes) sur les bâtiments du quartier afin d’optimiser la production d’énergie solaire. Total développera aussi un système de communication innovant et un modèle de prévision de production qui, relié au smartgrid, assurera une gestion intelligente de l’énergie produite.

Des start-up innovantes associées au projet

Des start-up innovantes participent également à la construction d’IssyGrid : EMBIX, experte en pilotage énergétique pour les projets d’éco-quartiers en Europe mais aussi IJENKO pour la gestion participative de l’énergie, ouverte et évolutive et NAVIDIS pour la présentation interactive des données. Cette société fait par ailleurs partie du programme BizSpark de Microsoft, qui soutient les start-up du numérique depuis sa création en France il y a 6 ans. Des acteurs privés locaux sont également associés au projet. Par exemple, la société SEVIL, située à Issy-les-Moulineaux (stockage d’électricité par Volant d’Inertie Lévité) pour le stockage d’énergie.

Des organismes institutionnels impliqués

Outre la forte implication des collectivités locales, nombre d’institutions ont manifesté leur intérêt pour le projet IssyGrid : le ministère de l’Ecologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement, la CCIP (Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris) et l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie).

Des organismes de recherche tels que l’INES (Institut National de l’Energie Solaire) et le CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment) ont sollicité le consortium. Ils y voient respectivement la possibilité d’expérimenter la mise en réseau des flux énergétiques à l’échelle d’un quartier et l’élaboration de méthodes et d’outils de pilotage des flux de puissance électrique échangés entre les bâtiments et le réseau.

Qui sont alors les consommateurs américains en 2012 ?

En 2011, l’association s’était basée sur plusieurs typologies provenant de sources différentes (Opinion Dynamics, Accenture et Ecoalign). Pour sa 2^ème édition, SGCC  a établi sa propre typologie de consommateurs, qui distingue en 5 catégories :

- les Verts engagés (31%) sont les consommateurs les plus engagés dans la protection de l’environnement et qui soutiennent le plus les smart grids ;

-  la Jeune Amérique (23%) est la proportion de consommateurs qui ont déjà entendu parler des smart grids, mais qui aimeraient en savoir plus ;

-  les «Easy street» (20%) représentent le segment ayant les plus hauts revenus et qui hésitent à changer d’habitudes par peur de perdre en niveau de confort;

-  les Do It Yourself (16%) ont pour priorité de répondre aux besoins de leur famille et relèguent au second plan les enjeux environnementaux.

-  les Traditionnels (11%) sont majoritairement les seniors et ceux qui souhaitent rester ancrés dans leurs habitudes de consommation énergétique.

Il sera intéressant de voie l’évolution de cette typologie dans le temps. On peut déjà noter que la part des « Vert engagés » (31%) aux US semble en augmentation par rapport à 2010, puisque le poids de cette catégorie de la population représentaient dans les typologies d’Opinion Dynamics, Accenture et Ecoalign entre 12% et 22%.

Que recherchent ces consommateurs ?

L’étude révèle que les consommateurs ne sont pas encore très conscients de ce que sont concrètement les réseaux intelligents et compteurs intelligents. A ce jour, la moitié de la population américaine n’a jamais entendu parler de smart grids et de smart meters et seulement moins de 10% d’entre eux maîtrisent la compréhension de ces termes. Quant aux attentes des consommateurs, elles se concentrent sur les économies d’énergie, mais pas seulement. A proportions égales, les économies d’énergie et d’argent sont au même niveau de priorité. Les consommateurs sont très en demande d’information et d’éducation sur ces sujets.

L’apprentissage passerait par 3 étapes avec la création de forum et de communautés en amont de l’utilisation d’outils de maîtrise, un accompagnement à l’installation, et enfin une dernière étape post installation avec la mise à disposition de FAQ.

Selon SGCC, un accès gratuit aux informations relatives à la consommation d’électricité en temps réel encouragerait le consommateur à s’impliquer et à opérer un changement comportemental.

Et en France ?

Nous observons finalement de grandes similitudes avec les leviers comportementaux que nous avons étudiés chez IJENKO pour le territoire français. Nous avons en effet élaboré trois grands profils de consommateurs : les « pragmatiques », motivés par la diminution de leur facture ; les « normatifs », qui souhaitent comparer leurs pratiques avec celles de leurs voisins et rester dans la norme; et un profil de type « écologie-confort », rassemblant des personnes soucieuses des générations futures tout en cherchant à améliorer le confort de leur famille au quotidien.

Ce sont donc tour à tour des objectifs d’économies en euros, la comparaison avec ses pairs ou encore la matérialisation de la diminution de son empreinte carbone qui doivent être mis en avant pour favoriser un comportement de meilleure efficacité énergétique.

Mais il reste ici aussi un gros travail d’éducation et de sensibilisation à faire par les acteurs de l’énergie auprès de leurs clients résidentiels, et qui doit exploiter au maximum les outils de partage d’expérience comme les forums ou les réseaux sociaux.

> Pour en savoir plus sur  les résultats de l’étude du SGCC, retrouvez l’étude détaillée ici.

Les craintes d’atteintes à la vie privée ne doivent pas empêcher le déploiement indispensable des « smart grids ». Simplement, il faut fixer des règles simples et claires, qui assurent la confiance.

Union étroite des technologies de l’information et des réseaux électriques, les « smart grids » sont indispensables pour consommer mieux.

Grâce à internet, on connaitra le prix de son usage personnel; on pourra piloter sa consommation autrement qu’avec le rétroviseur d’une facture bi-annuelle estimée ; on pourra développer des comportements plus sobres. En outre, si l’on veut plus de production intermittente solaire et éolienne, plus de véhicules électriques, moins de consommation de pointe journalière et saisonnière, et moins de nucléaire, on doit réussir cette maîtrise active de la demande.

Celle-ci peut entrer dans les foyers, soit par les compteurs intelligents, comme le célèbre Linky en France, soit par l’accès internet actuel, avec des « box énergie » ou mieux en embarquant des applicatifs « énergie » dans les nouvelles générations de box adsl.

- La première voie, celle du compteur intelligent, correspond à une vision descendante de la maitrise de l’énergie. Le fournisseur peut alors piloter la consommation par signal envoyé à tous les compteurs d’une zone géographique, asservir le chauffage, l’eau chaude sanitaire et déclencher des ordres d’effacement diffus par plaque de distribution. Le consommateur, en échange, a accès à des informations de consommation globale sur un nouvel écran dédié, et peut éventuellement obtenir des gains tarifaires.

- La deuxième voie, celle de l’Internet, met le consommateur au centre du réseau. Il décide en temps réel en fonction de son mode de vie. Le fournisseur sait quel est le gisement d’effacement réel qu’il peut toucher à tout instant, foyer par foyer, et peut déclencher des ordres d’effacement fins, tout en maîtrisant la remise en marche graduelle des équipements électriques.

Dans les deux cas, les évolutions de consommation reflétant la vie quotidienne des membres de la famille deviennent des données que des serveurs peuvent traiter et analyser.

Et la protection légitime des données personnelles dans tout cela ?

Certains se sont emparés du débat autour de Linky dans la presse en agitant le chiffon rouge de la menace sur la vie privée : trop d’informatique, trop de temps réel, trop de données personnelles, trop d’acteurs (privés).

L’ensemble des expérimentations Smart grid à travers le monde ont montré que la maîtrise « active » de la demande ne peut réussir sans la confiance des consommateurs.

La CNIL a justement rappelé à l’industrie les règles d’or du traitement des données personnelles :

- Tout d’abord, la définition d’une donnée personnelle : « toute information relative à une personne physique, identifiée ou susceptible de l’être, directement ou indirectement ». Dans notre cas, le numéro d’un compteur, l’identifiant d’un abonné. De plus, ces données doivent être traitées avec des moyens techniques situés sur le territoire français : exit l’Europe, le Cloud…et Google ! .Un consommateur pourra accepter de donner accès à des données de consommation à son chauffagiste pour que ce dernier puisse faire de la télémaintenance préventive de son chauffe-eau. Pas pour qu’il puisse se constituer un fichier de prospection commerciale qu’il louerait à des tiers…

- Ensuite, les données ne doivent pas être conservées dans des fichiers pour une durée excédant la finalité du service. Au delà, elles doivent être archivées ou effacées.

- L’obligation de sécurité : «les mesures de sécurité doivent garantir la confidentialité des données et leur intégrité, afin que des tiers non autorisés ne puissent les modifier, les endommager ou simplement ne puissent y avoir accès ». Les techniques de cryptage des données doivent sécuriser les systèmes d’information et seules les personnes habilitées doivent avoir accès aux niveaux d’information pertinents pour qu’elles puissent exercer leur métier.

- Enfin, le droit à l’information, le droit d’accès, de rectification et d’opposition : chacun peut sur simple demande avoir accès à l’intégralité des informations le concernant, les rectifier ou s’opposer éventuellement à leur traitement.

J’ajouterais une règle fondamentale à celles énoncées par la CNIL : les données de consommation appartiennent au consommateur. Cette question a longuement agité le débat des Smart Grids aux Etats-Unis. Ce principe, fondateur, fait d’ailleurs partie de la loi française. Cela signifie que les données de consommation n’appartiennent pas au fournisseur d’énergie, pas au gestionnaire de réseau, pas à l’administration. S’ils sont les seuls à les détenir, du fait de l’état technique ou de l’organisation du marché, ils doivent y donner accès aux mandataires éventuels du consommateur, par exemple pour des services de maîtrise de l’énergie.

En son temps, l’industrie mobile avait travaillé à l’élaboration d’une Charte d’Ethique des services mobiles, réunissant les règles de protection des données personnelles. Cette Charte avait la vertu de créer les conditions d’un lien durable de confiance avec le consommateur.

Dans cet esprit, j’invite les acteurs de cette chaine de valeur, sous l’égide par exemple de la CRE, à rédiger ensemble une Charte d’Ethique de l’Energie Intelligente, afin que cette crainte d’un « big brother de l’énergie » soit adressée concrètement et d’une voix unique par les différentes parties prenantes. Bâtissons cette intelligence collective de l’énergie, dans le respect de la vie privée numérique.

En associant l’informatique et les télécommunications aux infrastructures électriques, l’enjeu est de rendre les réseaux électriques plus intelligents, distribués, plus souples pour faire face aux fluctuations de la demande, pour intégrer les productions locales éoliennes ou solaires, pour anticiper de nouveaux pics de consommation comme ceux des futurs véhicules électriques.

Pour piloter le réseau électrique de demain, l’essor du Smart Grid fait l’unanimité. A une inconnue majeure près : comment intégrer le consommateur ?

Au centre de cette nouvelle organisation du marché électrique, le consommateur doit avoir les moyens de maîtriser sa consommation, d’ajuster ses besoins en énergie en fonction des signaux tarifaires envoyés par les fournisseurs d’énergie, bref de devenir enfin un consommateur éclairé et réduire sa facture en consommant moins et mieux.

Ainsi, c’est pour donner le pouvoir au consommateur qu’interviennent les plateformes de services de l’énergie intelligente (Smart Energy Services ou SES) pour le secteur résidentiel. Disponibles aujourd’hui avec ou sans Linky, il s’agit de l’avant-garde des futurs services rendus possibles par les réseaux électriques intelligents (Smart Grids), comme celui qui est en cours de déploiement par ERDF.

Les supports pour la mise à disposition de l’information au consommateur des Smart Energy Services sont variés : via un afficheur déporté, sur Internet, directement sur son mobile ou sur sa tablette, ou encore sur sa télévision.

Ces plateformes proposent en général une interface ludique et conviviale, et permettent au consommateur de suivre en temps réel et de comprendre sa consommation, de diagnostiquer la performance énergétique de ses appareils, de bénéficier de conseils personnalisés, et de se comparer aux foyers de même caractéristiques pour créer une émulation positive !

Demain il sera ainsi tout aussi naturel de consulter le détail de sa consommation énergétique du mois, avec identification des pics de conso, que de vérifier ses extraits de compte en ligne pour identifier les gros postes de dépense !

Au delà de l’information et du partage, comment l’utilisateur peut-il agir concrètement sur sa consommation, et comment assurer la pérennité de ce type de service ?

Les plateformes de Smart Energy Management, dès lors qu’elles sont associées à une box, permettent au consommateur de piloter concrètement son énergie et de mettre en place des automatismes (par exemple la gestion optimisée du chauffage, la mise en place de programmes automatiques d’extinction des appareils en veille) et bientôt, les applications proposées par les SES intègreront les futurs leviers de la maîtrise de l’énergie : gestion de ses options de délestage dans le cadre de l’effacement, pilotage des smart appliances, gestion des bornes de recharge de véhicules électriques, etc.

Selon les prédictions de Pike Research*, sur le marché mondial des « Home Energy Management Tools », près de 28 millions de foyers disposeront d’un outil de gestion de la consommation d’énergie d’ici à 2015* !

*Source : http://gigaom.com/cleantech/are-consumers-ready-for-home-energy-management-in-2011/

Téléchargez le schéma « Smartgrid » au format PDF – 1,3Mo

Le site de l’ AEC (agence des initiatives numériques)

Cette matinée a démarré par une vidéo introductive des Smart Grids, que nous partageons avec vous ici. Enfin, une vidéo française sur le sujet !

(nous avions déjà publié une autre vidéo « le smart grid expliqué aux enfants », vous pouvez la retrouver ici).

Une table ronde était ensuite animée par Laurence Benhamou de GreenUnivers.com. Cette table ronde réunissait François Moisan de l’Ademe, Laurent Schmitt d’Alstom Grid, Anh Vu d’ERDF, Michel Bena de RTE et Sébastien Henry du Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement Durable et de la Mer (MEEDDM).

Les Smart Grids ont été décrits par les différents intervenants comme une véritable révolution en marche, correspondant à une phase de mutation mondiale de l’économie vers une économie verte.

Cette matinée s’est clôturée par la mise en lumière des 3 PME lauréates du Tremplin INNOV’ECO : Neelogy, Fludia et IJENKO. A cette occasion, un reportage sur IJENKO a été présenté à l’assemblée :

Cet événement a été pour nous très riche en rencontres. Une semaine après notre lancement commercial, nous avons eu ainsi l’opportunité de présenter largement le service Web et mobile IJENKO, la BOX, ainsi qu’une sélection de nos objets communicants aux principaux acteurs du marché du Smart Grid en France.

Merci encore à Florent Barnabé et à Walid Malouf pour cet événement et son organisation sans défaut; merci aussi à l’équipe de TiViPro pour leur professionnalisme et leur gentillesse !

INNOV’ECO se donne pour mission de favoriser le dialogue entre les collectivités et les entrepreneurs en réunissant régulièrement sur un même lieu les différents acteurs de la région autour du green business : R&D, investisseurs, spécialistes de l’accompagnement des entreprises innovantes, donneurs d’ordres, etc.

Les précédents rendez-vous 2010 étaient consacrés aux EnR en ville, ainsi qu’aux Bioénergies et Biomatériaux. La prochaine édition aura lieu le 30 septembre, et sera consacrée aux Réseaux et gestion intelligente de l’énergie – Smart grid & IT for Green.

C’est dans ce cadre qu’IJENKO, en tant que lauréat du tremplin INNOV’ECO aura l’opportunité d’être présenté au côté des deux autres PME franciliennes lauréates : Neelogy et Fludia.

Rendez-vous après le 30 septembre pour partager avec vous le reportage vidéo fait sur IJENKO à Boulogne-Billancourt !

Cliquer ici pour voir la vidéo.